对于创业,首先要知道的是要创什么“业”,多大的业,具体目标是什么??是只开一个月挣5000元的小卖店,或者是建一个规范十亿的大企业? 下面讲的是创立一个独立的电子商务网络,拥有1000个商城网站的联盟,惠及全国2000名在校大学生就业,年利润在500万以上的企业。 创业: 第一,选对自己的商业模式; 对于创业的人,“商业模式”这个概念一定要有,在它包含的许多内容中,最重要的是“盈利模式”,也就是如何挣到钱的方法; 思路,在全国1600所大学里面,每所大学联合一个具有创业意思的大学生加盟,为其建商城网站,负责本校学生需要用到的青年商品(衣服、鞋子等)的销售,在有针对性的市场,建立一个“分销商”体系;一旦在全国拥有1000个校园分销商,那将是一个销售量会很大的商城,公司负责供应产品和技术支持,校园负责销售,形成一种联合创业的商业模式; 好处:1、大学生想创业,每所大学都有,但没有产品,没有项目,没有资金,不懂技术,这些公司全部可以帮其提供;2、大学生本身需要穿衣服、鞋子,本身也是一个消费群,他们要穿衣服、要穿鞋子,即会不是我们,也会有别人卖给他们这些;3、大学市场稳定,容易宣传,能够在校园迅速形成影响;4、大学生从销售自己网站(公司帮其建)的产品拿到丰厚的利润; 第二,做好资金预算;
90%的创业企业都失败于资金断流,现金流中断;如果你的资金预算是30万,你至少准备100万的资,而且预算要算到每一天的开销、以最坏的情况算起,勿盲目乐观;
第三,要有团队; 创业不是一个人的活,拥有一个目标一致、共同奋斗的团队,是一个创业企业成功的关键;中国人古代崇尚“忠义”,然而今天已经很少见到,年青的创业团队中重“利”的居多,但做为创业者,一定要有团结大家朝向一个目标奋斗的能力;记住“团队不是为朋友帮忙,团队是为自己而奋斗,每个人都是在为自己的理想而奋斗”; 本人是以上项目的负责人,截止今日,自己联合朋友创业8个月中,在商业模式上徘徊了5个月,在资金项目上挣扎了3个月。目前前景已经非常乐观。主要成绩如下:
1、商业模式的固定,已经坚定了自己创业的方向;
2、资金现金流的正常运转,现金流是企业的血液,有了血才能够活;
3、网站体系的建立: pcpho.com (公司主体网站、商城), bbs.pcpho.com (创业论坛);以及众多已经加盟的大学生商城 998xjj.com/ ; 08xuexi.com /;
365doit.com /;
ttstudying.com /;等等;已经形成一个完整的体系;
目前最大的困境:
1、团队:校园负责人相当于公司的分销商,这个团队的大小决定着公司的未来,目前公司仍然在大力招募校园负责人之中,公司将帮其建一个商城网站(如08xuexi.com);赠送一双运动鞋,愿所有有意创业的伙伴们能够与公司一起共建一个拥有2000个大学参与的商城系统;这是我们共同的未来;
2、天使投资商:一个强大的电子商务商城,需要有充足的资金做后盾,一个涵盖5000万青年人的消费市场,一定要有一些具有远见的投资商的支持;也期待投资人的出现;
以上是我创业8个月以来的感受,讲给大家听,希望对于后来者能够有所借鉴,同时也希望有更多有志之士能够与我一道,为我们共同的事业谱写新的篇章!!! 红橙商城(QQ: 474561467 ) |